小议升级联盟对汽车美容业发展的意义

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2010-03-11 17:52:00 来源: 神州加盟网  有725人参与
  • 经营范围:汽车音响
  • 门店数量:173家
  • 单店投资额:5~10
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  就终端汽车美容店面来讲,在传统的汽车美容店经营过程中,稳定的客户始终是汽车美容店的生存之本,客户也基本上分布在以本店为中心方圆6千米的范围之内,同样,竞争对手也恰恰在这个范围内出现,而且,随着行业的快速发展,也将会有越来越多的竞争者加入这个争夺客户的场景中。所以,处在一种不够规范的竞争状态下,并不是加盟店做好诸如内部管理、提高技能、提升服务等努力就万事大吉,这时候,业内迫切需要一种全新的力量来改善这种局面,让从业人士迅速实现自救。

  当然,努力实现汽车美容加盟店店面整体升级,快速提升汽车美容加盟店店面综合竞争能力,是必需的前提,这是此前我们通常提到的“苦练内功”的目的所在。但格局是大气候、大环境,如何改善不良态势,如何变更大格局,却是单店所不能够完成的事。

  “整店升级,万店联盟”的核心优势就在于,一方面创立的项目整合增强汽车美容店的内部竞争力,吸纳、稳定汽车美容店的客户;另一方面,创立的营销理念和专业队伍帮助汽车美容店面整合周边资源,实现汽车美容店从单一自营经营到多方方式的转变。

  “整店升级,万店联盟”所倡导的整体竞争态势是由“竞争”转为“竞合”,在深入合作中促进双方或多方共同进步,快速增加市场占有份额,提升汽车美容店面在当地市场的话语权。其中,“竞合”一个为鲜明的例子就是“异业联盟”。在“整店升级,万店联盟”模式具体推进过程中,“车美容,人健康”正在青岛进行试点,往整车销售4s店、汽车美容养护店输入“车主健康”理念,完成“人车合一”的很大融合,这是典型的“异业联盟”案例。

  市场经济时代,市场要遵循市场经济规律的发展。项目和模式只是一定经济条件下的产物。但合理的已经模式和理念所带来的影响力不可小觑,在当前并非优越的大环境下,对行业来讲也是非常有意义的事。

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