对于杂项用品加盟主应如何采购？

　　杂项用品的费用所占的比例虽不高，但却很敏感。例如加盟主很容易感受到签字笔、名片多少钱。故如果总部没有制定作业办法，则常常成为加盟主抱怨的根源。故建议总部采用统一采购或自行采购的取决要件，是由谁来采购经济。

   例如，一支签字笔若由总部统一来采购，再分别配送到各单店，倒不如由加盟主自己到隔壁的文具店买回来，可能总部买一支签字笔三块钱，加盟主买一支签字笔五块钱，但总部为了一支签字笔，要花费的配送成本也相当高，故建议比较大量的杂项用品，包括纸杯、纸巾等，或视其费用所占总费用的比例，或是看消费额度来做调整，额度很高的，我们建议统一采购。

    同时，也建议总部事先把统一采购的单价提供给加盟主参考，之后加盟主需要的项目，总部随时欢迎加盟主向总部采购。换言之不硬性规定，除非是CIS的用品如餐饮业的纸杯，这是一定要总部统一采购的，因与公司整体识别系统有关；再如制服，也由总部来采购较合算，当然在这个部分，总部也需要让加盟主知道成本降低多少，自行采购的产品质量如何，质料是什么，让加盟主清楚细节。

　　非CIS的产品，进量很低的，建议由加盟主自行采购，其他的由总部谈判协商，一定可降低成本，故建议加盟主可自行依价格来决定要不要向总部进购这类产品。当然总部有直营店，所以一定也要采购一些商品，店数愈多，所谈判的价格也就愈低，可降低单店的成本；如此一来加盟主不容易发生抱怨的情况，也让加盟主感受加盟总部真正能让他节省一些费用。通常，这些费用真正算起来，一个月的差异不过几百元，与其如此，建议总部以实际的采购成本加上实际配送成本，以较低的价格优惠单店，让单店感受到其协助。

　　而如纸杯、包装袋上的广告，因包装袋等是因整个连锁系统用而产生的，可成为总部的获利项目，或者是由配合厂商所提，所以应以优惠或一半的价格来提供给单店；因若由单店来筹是很浪费时间、成本的。建议在提供用品的价格表上，也标上超市、便利商店或量贩店的价格，可让加盟主安心，并了解总部已帮他节省了很多费用。