弱者的位置，中小型汽车美容店

    汽车美容业发展到今天，市场早已不是一张白纸，而且经过某些“汽车美容全国连锁”几轮的疯狂圈钱炒作，各地汽车美容店用“多如牛毛”这个词去形容并不为过。

    智慧之选者有跟风的冲动，汽车美容业的美好前景吸引大批智慧之选者，这很正常。同时也吸引了项日炒作公司的圈钱炒作，这也很正常。但是，这两个“正常”碰到一起，便导致了市场形势的不太正常，“经营无序，竞争激烈”便是每一位汽车美容店主的切身感受。

    市场形势瞬息万变，经营竞争日趋激烈，令越来越多的中小智慧之选暂感受到了汽车美容业的生存压力，经营形如困局。在这片市场丛林里执行的也是弱肉强食的生存法则。

    弱者，自然是相对于强者而言。

    汽车美容业历经十余年的发展，在各地已经形成了一些地方性的龙头企业，这类汽车美容企业占据着一定的地方市场份额，有强势的商圈和比较雄厚的资金实力，甚至是主导着本地的汽车美容消费趋势，这类企业就是各地汽车美容业内的强者。

    相对于各地的这类强者企业，无论是自己跟风进入汽车美容业的，还是加入“汽车美容全国连锁”，就只能站在弱者的位菅上。道理很简单，既然你没在强者的位置上，弱者的位置自然非你莫属。

    如果给被称为弱者的汽车美容店一个量化形象，可以这样形容：“三四门洞的店面，十几万元的智慧之选，百十平米的场地，七八个人的规模”用句老百姓的俗话说是“高不成，低不就”。这种规模的店面，可以称为各地的汽车美容中小型店。

    不幸的是，这种中小型汽车美容店却是各地汽车美容业的主流，市场竞争的残酷性也体现在这种汽车美容店身上。除了一些幸运儿之外，多数中小型汽车美容店没取得上下通吃的感觉，却落了个“高不成，低不就”的境地。中小型店也就成了汽车美容业经营中的“弱者”。

    中小型汽车美容店多而杂，这种现象的产生是有原因的。对于个人智慧之选者来说，初的想法是尽自己所能办一家像样的汽车美容店，但很多个人智慧之选者的筹资能力就在十几万元，所以开办的汽车美容店自然就成了“三四门洞的店面，十几万元的智慧之选，百十平米的场地，七八个人的规模”。资金状况决定了这一点，不是人主观意识可以改变的。而对于加盟某些“汽车美容全国连锁”的智慧之选者，“连锁总部”主推的就是十万左右的加盟级别，这是预估了智慧之选者个人资金情况之后，量身定做的圈钱模式，所以加盟者所办的店就成了这种“高不成，低不就”模式。

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